„Wir werden erst in Erinnerung behalten, wenn wir sterben“: Der Alarmruf eines Nachtclubbesitzers aus Nizza

„In den 1980er Jahren gab es in Frankreich 6.000 Nachtclubs. Heute sind es 1.200“, sagt Jérôme Calatraba, Besitzer des legendären High Clubs an der Promenade des Anglais 45.

Kurz vor dem zwanzigsten Jahrestag seines Unternehmens möchte der Mann, der auch Vorsitzender der National Union of Nightclubs and Leisure Venues in der Region Süd und Präsident der Nachtclub-Abteilung innerhalb der Hotel- und Restaurantbesitzervereinigung ist, einen Sektor verteidigen, der leidet und allzu oft karikiert wird.

„Schläger, Drogen- oder Waffenhändler, ja sogar Zuhälter. Das sind immer noch Stereotype, die wir mit Nachtclubbesitzern verbinden“, klagt der Fünfzigjährige.

Seine Plattensammlung sei jedoch ein Geschäft wie jedes andere, verkündet er aus seinem Büro im hinteren Teil der Firma, wo er seine Akten sortiert, seine E-Mails ablegt und seine sechzig Mitarbeiter verwaltet, von denen viele Studenten sind.

„Ich habe immer darauf geachtet, dass sich meine Mitarbeiter wohlfühlen und bleiben. Der Beweis: Einige sind nach dem Studium zurückgekommen“, sagt der Mann, der von Mittwoch bis Samstag jeden Abend tausend Menschen begrüßt.

Mangelnde Anerkennung

„Man erinnert sich erst an uns, wenn wir sterben“, beklagt der ehemalige Spieler des OGC Nizza, für den ein Nachtclub vor allem ein Ort des Lebens und der Erinnerungen ist. Er nennt das „Grand Escurial“ , seit den 1980er Jahren ein Hotspot für die Nächte in Nizza, das 2009 nach einer Schlägerei mit 300 Menschen geschlossen wurde.

Dass die Clubs – die letzten Lokale, die nach dem zweiten Lockdown wieder öffneten – nach und nach verschwinden, liegt auch an den drakonischen Vorschriften: „In Frankreich unterliegen wir dem Gesundheitskodex. Wenn ein Kunde vor seinem Besuch in meinem Restaurant getrunken hat, bin ich für den Fall verantwortlich, dass er eine Ordnungswidrigkeit begeht, auch wenn ich ihm nichts serviere. Ich bin für individuelle Verantwortlichkeit: Wenn Sie sich schlecht verhalten, müssen Sie die Konsequenzen tragen.“

Es sei heute fast unmöglich geworden, einen Nachtclub zu eröffnen, sagt er, weil die Banken sich weigern, Kredite an einen Sektor zu vergeben, der als „risikobehaftet“ gilt.

Dieselbe Beobachtung machen auch die Versicherungsgesellschaften, die derartige Aktivitäten nur ungern versichern, was einige Betreiber dazu zwingt, sich an ausländische Versicherer zu wenden.

Unlauterer Wettbewerb

Ganz zu schweigen vom Aufkommen privater Strandpartys, „Open-Air-Discos“ , aber mit viel weniger regulierten Aktivitäten, argumentiert Jérôme Calatraba: „Ich akzeptiere, dass ich mehr als 100.000 Euro pro Jahr an die Sacem zahle, viel mehr als Einrichtungen, die nicht als Diskotheken registriert sind.“

Dieser Wettbewerb wird noch dadurch verschärft, dass Nachtlokale beim Handelsgericht eine andere Tätigkeit anmelden. Mit der Einstufung als Restaurant oder Bistro sind sie von strengeren Sicherheitsvorschriften und höheren Gebühren befreit.

Der Chef der Nachtclubgewerkschaften erwägt nun, verstärkte Kontrollen dieser Lokale zu fordern, um „Betrügern“ vorzubeugen.